家电行业的变化与破局

美的在2015年完成了传统工厂的转型升级,以美的空调广州和武汉工厂实现全智能化为例,两大全智能工厂带来的产品品质、生产效益的提升是立竿见影的.美的空调十年前的生产线,换型(生产A产品,转到生产B产品,所需的时间)时间要45分钟,一次组装合格率只有97%.信息化品质控制点6,工人数量是160,没有机器人,自动化率内机4%、外机8%.而在全智能生产线上,换型时间只要3分钟,一次组装合格率99.9%,信息化品质控制点是108,工人数量是51,机器人数量68.自动化率内机64%,外机65%.智能制造是一条必由之路,时代会逼着企业去做,这种从制造端就体现出来的效益对如今企业竞争力的提升不言而喻.所以在2016年,由制造向智造的升级转变已经迫在眉睫,它将影响企业未来几年的竞争.用美的家用空调事业部总裁吴文新的话说:智能制造是中国企业未来发展的必由之路,不是你不做,而是必须做,时代会逼着你这么做.
 
家电行业去库存化的同时,与行业息息相关的房地产行业在今年也有一些新的变化,这种变化蕴育的机会也是家电企业必须把握的.据北京商报报道,山东、江西、山西等多个二三线城市近期密集出台楼市新政策,目的是鼓励引导农民进城购房等举措,实施房地产去库存行动.江西省2月14日出台20条举措力助楼市去库存,包括鼓励农民进城买房、降低房贷首付比例、加大棚改货币化安置力度、严格控制土地供应等,效果不明显将追责;2月3日,山西省住房城乡建设暨党风廉政建设工作会议召开,会议提出今年山西省将多措并举,采取7条政策去商品房库存,各市因地制宜,一市一策，千方百计增加商品房销售、减少库存总量.二三线城市楼市去库存化,给家电行业必然带来机会,楼市的宽松势必将直接影响家电行业的运行,尤其二三线城市也是家电企业市场割据要地,在此背景下,2016年需要家电企业着眼二三线市场,在品牌、品质、服务、渠道等各个环节进一步提升,抓住有效的市场机会.
 
在农村电商中做到“快!准!狠!”如果有哪个企业还在强调电商是洪水猛兽,那么在当下市场竞争如此激烈的前提下就有些OUT了.如今,电商已经不是城里人的专属,在广大的农村,大舅大妈婶婶柏柏姨夫都已经知道网购这件事并学会购物了.农村电商已经势不可挡,国家对农村电商的发展扶持到了落地阶段.2月17日,国家发展改革委与阿里巴巴集团签署结合返乡创业试点发展农村电商战略合作协议.未来三年双方将共同支持300余试点县(市、区)结合返乡创业试点发展农村电商.未来三年，阿里巴巴每年都会在国家发展改革委选定的约100个返乡创业试点地区中,按照合作节奏设立约100个县级服务中心和10000个村级服务站.事实上,自2014年电商在农村刷墙行动开始后,很多家电企业开始主攻农村电商.武汉东洋樱花电器有限公司的李杰告诉中国家电网记者,目前他已转型负责公司的电商及服务农村电商,2016年春节后初八公司就开工了,开工后就急赶生产.年前公司销售基本是零库存,反而倒欠了很多预售产品.最主要的原因是公司做了差异化的电商产品,重视品牌战略,主功电商各平台及农村购买力需求,严控产品质量满足电商物流问题,加大售后服务保障投入,实现了稳步发展.在整个电商渠道依旧维持增长的态势下,农村电商如今是更大的蓝海.2016年抓紧布局农村电商,做好O2O的物流和服务,也是家电企业必须把握的机会.不过企业需要警醒的是,在农村电商蓬勃发展期间,很多不成熟、不靠谱的电商平台也在伺机而为,很多家电企业都有做电商做的亏损的经历,因此,擦亮眼睛选择成熟而可靠的电商平台也很重要.
 
 
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